“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o…
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o…
Agir sob um comando. Ou ainda acionar algo para que uma outra coisa funcione. Nada é tão humano e ao…
Acredito que liderança se apoia em pelo menos 3 pilares (não restrito aos 3) que são: influência, comprometimento com os…
Existem grandes empresários e excelentes executivos da área de Tecnologia da Informação capazes de equilibrar equipes de trabalho.
Resumo A Tecnologia da Informação (TI) é uma ferramenta indispensável para que as empresas se mantenham competitivas em um mercado…
A gestão é para muitos um “alvo” ou “objetivo” a ser atingido ao longo da carreira. E então chega o…
O gerenciamento de documentação, eu diria, é tão ou mais importante que a própria produção tecnológica em si. E quando…
Já ouvi muita gente dizendo coisas do tipo “Eu não perco meu tempo usando ferramentas para gestão, tenho mais o…
Gerenciar: Geralmente descobrimos um problema, quando ele se torna um incidente. Pois não estamos acostumados a agir pró-ativamente, mas sim…
Se o Gestor tiver sucesso nessa avaliação e na mobilização de sua equipe, manterá profissionais certos nos lugares certos.