Conhecer X Praticar
Nada como um bom discurso direto. Não há nada errado - pelo contrário - em conquistar conhecimento através de cursos…
13 anos atrás
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Gestão Eficaz: Decisões mais inteligentes
Principio BÁSICO no mundo corporativo são as decisões nos negócios, uma decisão precipitada pode afetar a estabilidade da empresa para…
13 anos atrás
Democracia nos Grupos de Trabalho – Conflito e Consentimento
É muito comum no mundo corporativo e nos nossos lares ouvir a seguinte frase: “Não vou dizer isso ou aquilo,…
13 anos atrás
Ponto Zero ou o Aqui e Agora
Existe angústia maior do que pressão do tempo? Projeto, produto, sistema e evento atrasados? Ou com data marcada para entrar…
13 anos atrás
Stakeholders: fator determinante para o sucesso em projetos
O artigo objetiva demonstrar a importância do comprometimento dos stakeholders para o sucesso do projeto e ampliar a visão quanto…
13 anos atrás
Por que tantos projetos de TI fracassam?
Muitos gestores e dirigentes consideram que sucesso de projetos de TI é cumprir prazos, expectativas dos clientes (internos ou externos)…
13 anos atrás
Implementando um projeto da forma correta
Queria falar diretamente para quem implementa. O que fazer para que seu projeto ocorra da melhor forma possível?
13 anos atrás
Gerente de Projetos em TI – Empatia com a Equipe
Quando o Gerente de Projetos assume um desafio para gerenciar um projeto na empresa, ele assume a responsabilidade, entre tantas…
14 anos atrás
Uso do Feedback com a Equipe de Projetos
A importância do FEEDBACK na equipe de projetos é muito importante no desenvolvimento de Projetos em TI.
14 anos atrás
Gerente de Projetos utilizando os conceitos do livro “A Arte da Guerra”
Um General (Gerente de Projetos) deve evitar cinco defeitos: precipitação, hesitação, irascibilidade, preocupação com aparências e a excessiva complacência.
14 anos atrás
