Não gerencie indicadores, gerencie projetos!
Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados…
8 anos atrás
Project
Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
9 anos atrás
Como elaborar um cronograma com o Project?
Não é nenhuma novidade que a gestão de projetos é uma disciplina da máxima importância. Planejar algo antes de fazê-lo…
11 anos atrás
O impacto das novas certificações do PMI nos PMPs
O Objetivo deste artigo e esclarecer dúvidas sobre as diversar certificações oferecidas pelo PMI e seus impactos positivos e negativos.…
11 anos atrás
06 Passos básicos antes de criar seu arquivo do Microsoft Project 2010
Com as constantes interações em aulas, palestras e midias sociais. Acabei notando a necessidade de configurações minímas no arquivos do…
12 anos atrás
Green IT???
“Pronto chefe !! Acabei nosso projeto de Green IT !! Pintei todas as paredes do Data Center, os racks e…
12 anos atrás
Systematic & Efficient Planning for Your HRIS Project…
In one of my earlier postings, BEFORE searching for a new HRIS system, several reasons were presented for rethinking the…
13 anos atrás
Ferramenta gerencial: Gantt Project
Gannt Project foi desenvolvido na França, em Java, onde como o próprio nome já diz, destaca a visualização dos agendamentos…
13 anos atrás
Which project methodology is best?
Maybe the question should be: what problems do the various project methodologies best resolve?
13 anos atrás
