PMO como parte fundamental de sucesso para a organização
Vários profissionais questionam: Por que nossos projetos não acabam no prazo ou custo ou qualidade planejado(s) / desejado(s)?
12 anos atrás
gp
Gerente de Projetos x PMO – (GP x PMO)
Primeiramente, vamos entender que o PMO não é uma pessoa, mas sim um departamento ou área da empresa. Temos no…
12 anos atrás
Maturidade em Gerência de Projetos de Infra-estrutura de TI
Um projeto é o esforço para criação de produto único e específico, executado muitas vezes por pessoas de fora da…
12 anos atrás
Sopa de Letrinhas
Resumidamente explicarei alguns pontos importantes para todos os Analistas, Programadores, Estagiários e etc. que desejam se tornar um GP.
13 anos atrás
Qual o diferencial de um Gerente de Projetos?
Hoje existem varias áreas de T.I., portanto e necessário alguém que gerencia uma equipe, de pequeno, médio ou grande porte.…
13 anos atrás
Como chegar à tolerância com a Equipe de Projetos
O GP precisa administrar e procurar obter uma solução, contudo, a tolerância é não apenas o centro como também o…
13 anos atrás
Gestão de Projetos: o Escopo, este menosprezado
“Faça para mim”, eu te peço. E a primeira coisa que você, que tem bem mais de dois neurônios certamente…
13 anos atrás
Gerente de Projetos – Salários atrativos e novas oportunidades
Essa demanda se explica primeiramente pela importância do profissional na elaboração e acompanhamento de projetos das mais diversas naturezas e…
13 anos atrás
Três tipos diferentes de escritórios de projeto
Apesar da falta de padronização, e até mesmo controvérsia, na classificação de tipos de escritórios de projeto (PMO), eu particularmente…
13 anos atrás
GC, GP e a sustentabilidade organizacional
O texto aborda as questões relacionadas com a gestão do conhecimento para a sustentabilidade das organizações, tendo como foco a…
13 anos atrás
