Escopo aberto
Recentemente, topei novamente com uma furada, relacionada com a ideia de Escopo Aberto? Uma furada grave, que estava jogando uma…
10 anos atrás
agile
Manifesto Ágil: 13 anos promovendo qualidade
Manifesto Ágil: Entre os dias 11 e 13 de fevereiro de 2001, 17 pessoas que já trabalhavam com Extreme Programming,…
10 anos atrás
Alinhamento estratégico de TI e o agile
Alinhamento Estratégico: Um dos valores do Agile Manifesto nos diz que: “Colaboração do cliente é mais importante que negociação de…
10 anos atrás
Você não entende nada de Scrum
Meu estilo de pesquisa é bem Web-like, eu diria. Por exemplo, por alguma falha cósmica qualquer, somente esta semana eu…
10 anos atrás
Agile feito errado
Já falei e vou repetir: Agile não é uma bala de prata, não é uma receita mágica que vai consertar…
10 anos atrás
Ser ou fingir ser ágil?
Você já deve ter lido por aí que cada vez mais cresce o número de empresas (que fingem ser) ágeis.…
10 anos atrás
Team Growing: você tem um time ou um grupo de pessoas?
Por definição, um time é um grupo de pessoas com talentos complementares, engajados num propósito em comum, pelo qual se…
11 anos atrás
DevOps, entregando valor ao negócio
A introdução ao DevOps pode ser feita aos poucos, principalmente com a abertura da equipe de operações liberando ambientes de…
11 anos atrás
Por que processos ágeis não funcionam
Recentemente me deparei com uma situação conversando com alguns amigos, sobre os processos ágeis. Isso funciona ou não funciona?
11 anos atrás
Por que gerar valor só no final?
Uma das formas mais interessantes de ilustrar o ganho com uma metodologia ágil é trabalhar em cima do conceito de…
11 anos atrás
