Afinal, quando um projeto pode ser considerado “bem-sucedido”?
A pergunta pode parecer meio repetitiva para uma série de profissionais em gerenciamento de projetos, porém ainda perturba a mente…
7 anos atrás
Escopo
Escopo do produto ou do projeto, o que afinal estamos gerenciando?
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, a definição de escopo é “a soma de produtos, serviços e resultados a serem…
9 anos atrás
Reduzindo custos em projetos de TI
Reduzindo custos em projetos de TI: Existe uma máxima que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem…
9 anos atrás
Sourcing na nuvem em relação ao outsourcing tradicional : 6 Diferenças
No mundo cloud, a definição da estratégia de sourcing, e sua implementação, mostra características diversas em relação às observadas no…
9 anos atrás
Escopo aberto
Recentemente, topei novamente com uma furada, relacionada com a ideia de Escopo Aberto? Uma furada grave, que estava jogando uma…
10 anos atrás
Dicas para uma maior assertividade na definição de escopo em projetos de desenvolvimento de software
Quando se trata do desenvolvimento de software a definição do escopo pode ser difícil, especialmente porque software é em si…
10 anos atrás
O cliente sabe o que quer?
Esta foi a resposta de Steve Jobs quando perguntaram a ele porque a Apple não fazia pesquisa de opinião para…
11 anos atrás
O cliente tem sempre razão…
Quantas vezes já ouvimos essa frase não é mesmo? Inclusive já esperamos por ela quando é apresentado um erro ou…
12 anos atrás
Gerenciando requisitos em projetos
O gerenciamento de requisitos aumenta as chances de sucesso de projetos. A atividade se inicia nas primeiras fases do projeto…
12 anos atrás
Líderes de TI precisam se intrometer nos negócios alheios
Se você tem um cargo sênior em tecnologia, já deve ter desenvolvido interesse genuíno por diversas práticas do negócio
13 anos atrás
