Qualidade de Software, responsabilidade de todos
Qualidade de software, não pode ser um jogo de empurra, tampouco a sua falta não pode ser vista como responsabilidade…
8 anos atrás
Gerência de Projetos
Não gerencie indicadores, gerencie projetos!
Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados…
8 anos atrás
Certificação PMP – A experiência de conquistá-la pela 2ª vez
Acredito que não sou o primeiro a ter perdido uma certificação. Isso aconteceu comigo em relação a certificação PMP, obtida…
9 anos atrás
Métodos ágeis e seus valores
Uma visão sobre os valores que os métodos ágeis propõem sendo esta a principal diferença quando comparado com os métodos…
9 anos atrás
Escopo do produto ou do projeto, o que afinal estamos gerenciando?
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, a definição de escopo é “a soma de produtos, serviços e resultados a serem…
9 anos atrás
Gerenciar Projetos? Não, obrigado!
Gerenciar Projetos é um arte e poucos tem o domínio, competência e principalmente a paciência. O PMBOK define Gerenciamento de…
9 anos atrás
Criação de Software para Startups – Lançamento do Produto
Chegamos ao final do processo de criação, nesta nona etapa vamos falar sobre a criação de software para startups –…
9 anos atrás
Como melhorar seu negócio com ERP e BI
O BI, o Big Data e o Analytics, como queiram chamar, podem ser aplicados e exercitados das mais diversas formas,…
9 anos atrás
Falando de Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos
O planejamento estratégico é de suma importância quando se deseja buscar resultados, seja a curto, médio ou longo prazo.
9 anos atrás
Scrum, uma solução viável à sua empresa
O Scrum é um framework que faz parte do desenvolvimento ágil de projetos, possibilitando às empresas um retorno de investimento
9 anos atrás
