Como dizer não às idéias dos colaboradores
Depois de tanto discurso sobre o estímulo às idéias das equipes, o desastre motivacional que é ter uma idéia rejeitada,…
13 anos atrás
Gerência de Projetos
Método do Caminho Crítico
Método do Caminho Crítico pode encontraras tarefas que não possuem uma flexibilidade de mudança de datas e que devem ser…
13 anos atrás
Evolução ou Inovação: De Adam Smith ao BPM…
Do século XVII ao século XXI, a evolução e inovação do gerenciamento do trabalho e processos dentro das organizações.
13 anos atrás
WBS – Uma ferramenta importante para o Gerente de Projetos
WBS é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais…
13 anos atrás
Inovação usando a Cadeia de Valor, Macro-Processos e Processos de Negócio
Análise de Valor é uma metodologia de gestão criada nos anos 50 pelo americano Lawrence Miles. Consiste em decompor um…
13 anos atrás
O cliente também precisa ouvir um “Não”
A satisfação do cliente é muito importante, mas, ela tem que estar inserida dentro dos limites do contrato que você…
13 anos atrás
Waterfall, nunca mais!!
Acredito que para a maioria dos profissionais muitas respostas tenham bit positivo, entretanto a decisão da utilização de processos agilistas…
13 anos atrás
Why Are Implementation Costs Higher Than Initial Estimates?
From my own 19+ years experiences? It all starts with the lack of proper planning and perspectives from the very…
13 anos atrás
A motivação da equipe não é só financeira
Cada vez mais os profissionais estão procurando empresas que respeitem suas decisões pessoais e que conciliem todos os interesses contribuindo…
13 anos atrás
Planejamento, o segredo do sucesso! Parte 2
Um projeto mal implementado causa uma série de problemas que culmina no descrédito de seu cliente e/ou consumidor final no…
14 anos atrás
