Existe motivo para se preocupar com o projeto quando ele não mais existir?
É provável que seu primeiro instinto à pergunta do título seja dizer - não! Se projeto já se encerrou e…
7 anos atrás
Gerência de Projetos
A escolha do Key User como fator de sucesso em uma implantação de SAP
A escolha dos Key Users para alocação em uma implementação de SAP é um dos pontos mais intrínsecos para o…
7 anos atrás
Afinal, quando um projeto pode ser considerado “bem-sucedido”?
A pergunta pode parecer meio repetitiva para uma série de profissionais em gerenciamento de projetos, porém ainda perturba a mente…
7 anos atrás
PMO – Usamos Metodologia ou Documentação em Projetos de TI
Não tenho nenhuma dúvida sobre a importância dos PMOs para o sucesso dos projetos, mas é vital que os seus…
7 anos atrás
O que a gestão de Projetos Ágeis, o Lean Six Sigma e o Centro de Serviços Compartilhados têm em comum?
Desenvolvi um trabalho e criei uma metodologia para Projetos de Implantação de CSC, adotando práticas e ferramentas da Gestão de…
7 anos atrás
Assegure projetos seguros
Muito já foi escrito sobre o moderno gerenciamento de projetos por profissionais e acadêmicos que, há quase meio século, se…
7 anos atrás
Fazer algo que não existe é sempre a melhor solução?
Análise do “superônibus” chinês e a gestão de projetos. Sim, os grandes projetos falham.
7 anos atrás
Tite: Uma aula sobre gestão e perseverança
Veja o poder de transformação que uma boa gestão é capaz de ter. Aos que hoje estão em busca de…
7 anos atrás
Método 4D-STK para Gestão de Stakeholders em projetos
A gestão de stakeholders (ou partes interessadas) em projetos tem ganhado cada vez mais importância nos últimos 5 anos.
7 anos atrás
Técnicas de extração de requisitos
O método de extração de requisitos para a fase de levantamento de informações pode ser explorado resultando em uma análise…
7 anos atrás
