Hiram Costa-Silva

Pós-graduando em Gestão Estratégica de Pessoas, MBA em Gerenciamento de Projetos, CAPM e PMP pelo PMI, ITIL pela EXIN e Graduado em Gestão de TI. Com mais de 8 anos de experiência em TI, 3 anos responsável pelo gerenciamento e coordenação de diversos projetos de implantação de software no setor público. No último ano gerenciou projetos de implantação de PMO, Planejamento Estratégico, BSC, criação e customização de metodologias de gerenciamento de projetos e Implantação do EPM Channel e EPM Microsoft. Membro fundador, voluntário e Diretor de Eventos do PMI SE (Project Management Institute Sergipe) participando de todos projetos do capítulo PMI SE desde 2011 até a presente data. L: http://www.linkedin.com/in/hiramcostasilva

Determinação, foco e comprometimento. A Saga PMP.

Hoje fazem exatos 11 meses que realizei a primeira tentativa para obter a certificação Project Management Professional, PMP.

Planeje sua vida, trace uma estratégia e saia na frente

Sem um planejamento estratégico traçado, qualquer caminho servirá. Não deixe a vida te levar! Planeje-se já!

Plano de Projeto – Projeto Casamento – Parte 1

Com a mudança da 4ª para a 5ª edição do guia PMBOK, muitos estudantes e profissionais da área de gerenciamento…

Comunicação, habilidade mais importante no gerenciamento de projetos

No mundo atual, a capacidade de comunicação é uma das habilidade mais importantes no gerenciamento de projetos.