Carlos Marcelo Lauretti

Profissional com extensa experiência como gestor de TI em empresas de grande porte dos setores de engenharia civil e editorial. Possui doutorado em Administração de Empresas, especializações em Gestão de Informática e Gestão do Conhecimento. Professor e pesquisador de Finanças Corporativa. Consultor em projetos de investimento em TI e valuation de empresas. email: lauretti.tiesp@gmail.com site: www.wedb.net linkedin

Avaliação de riscos em projetos de TI

Devemos entender que “risco” pode assumir vários significados. Existem varias formas de risco: risco operacional, risco financeiro, e muitas outras…

TI: custo ou investimento?

A partir de um debate que ocorreu aqui mesmo em TIespecialistas, decidi escrever sobre este tema, já que finanças aplicada…

Para que servem as operadoras de telefonia móvel?

A pergunta é provocadora, mas chegou um momento que devemos rever o papel das operadoras de telefonia móvel. Atualmente elas…

Qual é o valor da minha empresa?

Uma das áreas de negócios que mais cresceram são as empresas de serviços de TI. Multiplicam-se as empresas que desenvolvem…

Vida pessoal e profissional: quais são os limites?

Surpreendo-me que em pleno ano de 2011 muitas empresas ainda insistem em bloquear e filtrar acessos à internet ou monitorar…

Qual é o seu budget?

Os projetos devem ser implementados pela sua capacidade de gerar valor e não porque têm um orçamento.

A importância de uma auditoria de sistemas independente

A maioria das grandes empresas está obrigada a se submeter a auditorias independentes durante as quais normalmente está incluída uma…

Repensando TI na estrutura organizacional

A posição de TI nas estruturas organizacionais ainda sofre grande influência de como os dirigentes vêm seu papel na criação…

TI bem conduzidas, empresas de alto desempenho

Para muitas empresas a TI é valiosa. Não é difícil identificar estas empresas. Procurem uma empresa de alto desempenho e…

Por que tantos projetos de TI fracassam?

Muitos gestores e dirigentes consideram que sucesso de projetos de TI é cumprir prazos, expectativas dos clientes (internos ou externos)…