Já parou e pensou sobre se vale a pena fazer melhor no trabalho?
Eu acredito que sim, vale a pena, até atingir o limite.
Para que as Redes Sociais Corporativas não virem uma iniciativa sem sentido e de alto custo, é importante estabelecer os objetivos e a abrangência.
Uma das formas mais interessantes de ilustrar o ganho com uma metodologia ágil é trabalhar em cima do conceito de valor. Você quer mostrar aos seus colegas a principal diferença entre processos ágeis e processos tradicionais? A resposta para essa pergunta está neste post.Observe o gráfico abaixo. Você consegue associar a relação “esforço x tempo” ao conceito de geração de valor?
Após trabalhar por esses anos na área de gestão de despesas de telecom, pude observar em clientes de todo porte que a economia gerada por uma boa Gestão do Uso dos recursos pode eliminar até 15% de despesas no curto / médio prazo (3-6 meses).
Uma das áreas de negócios que mais cresceram são as empresas de serviços de TI. Multiplicam-se as empresas que desenvolvem software ou oferecem consultoria.
As empresas, especialmente no cenário econômico atual, estão buscando cada vez mais formas de fazerem seus recursos valerem o máximo possível.
Há vários anos tenho participado de projetos de implantação de melhores práticas em processos de TI tais como CMMi, PMBOK, ITIL, ISO, dentre outros.
Recentemente presenciei um processo que gostaria de dividir com todos a experiência e o aprendizado que tive.
O gerenciamento do ciclo de vida de TI é de extrema importância, pois a necessidade de adaptação das empresas ao ambiente tecnológico vigente é fator decisivo no cumprimento do negócio.
Nos meus trabalhos de consultoria em formação de preço de vendas sempre encontro dificuldade em convencer os clientes nas estratégias de Venda de Valor Agregado
