Saiba como agir antes de determinar o prazo para projetos de TI. Algumas dicas para um deadline assertivo garantindo tranquilidade na entrega.
Vou listar algumas idéias para você implantar conceitos de agile e SCRUM aos pouquinhos. De forma que, a implantação completa seja só um pequeno passo.
Recentemente me deparei com uma situação conversando com alguns amigos, sobre os processos ágeis. Isso funciona ou não funciona?
Semana passada rolou um assunto bem interessante na lista “scrum-brasil”: a remuneração de um Scrum Master. Como ela deve ser feita? Um Scrum Master deve ganhar mais ou igualmente à equipe? Como calcular? Este post traz uma visão minha do que foi discutido.A grande discussão que se gera é devido a sobreposição de “gerente de projeto” e “scrum master”.
Uma das ferramentas do SCRUM mais legais e mais motivadoras, é o gráfico de Burndown. Neste artigo, eu irei procurar apresentar a forma como eu utilizo o gráfico em meus projetos de SCRUM. É apenas uma sugestão que você pode, ou não, aderir. Fica a seu critério
Segundo Ken Schwaber, 75% das empresas que hoje estão adotando Scrum irão falhar e não atingirão os objetivos que esperam com a adoção das novas práticas. Isso é um exagero? Não, nem um pouco. Eu credito isso muito a uma das principais causas de fracasso de qualquer adoção de um método ágil: a mudança da cultura da empresa.
Participo de alguns grupos de debate sobre desenvolvimento, arquitetura, etc… E apesar dos assuntos lá debatidos não iniciarem em volta deste, quase sempre caem no mesmo tema.
Olá pessoal, o quanto vocês conhecem de Scrum? Para quem conhece muito pouco ou nada, sugiro que adentre neste universo, acredito que uma hora vai ser muito útil.
O método de desenvolvimento Ágil de software tem sido cada vez mais adotado pelas organizações por diminuir o risco do desenvolvimento por conta do desmembramento de projetos, as chamadas iterações. A ideia é interessante, e junto com outros métodos e processos, como a stand-up meeting do SCRUM por exemplo, tem se mostrado realmente eficiente.
A preocupação com a melhoria do modelo de gestão do ciclo de vida do projeto e do processo de desenvolvimento de sistemas foram os fatores motivadores para a proposta de implantação do framework Scrum na Fábrica de Software, visando o amadurecimento dos processos de engenharia de software, simplificando e agilizando as entregas dentro dos prazos, garantindo a qualidade e custo dos projetos.