A inovação tecnológica evolui exponencialmente e os métodos, processos e papéis dos CIOs, como foram estruturados se tornaram obsoleto.
Quero levá-lo a refletir sobre como a facilidade e velocidade do acesso à informação na web estão impactando negativamente os jovens profissionais de TI.
A crescente necessidade de sistemas capazes de atender os empresários no cenário tributário complexo exige e oferece muito dos profissionais de TI.
Existe algo errado no mercado de vagas de TI, a imprensa está divulgando com muita ênfase a disponibilidade de uma quantidade assustadora de vagas.
Na carreira de TI, as chances são maiores, segundo o levantamento da Brasscon (Associação Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação).
O profissional de TI sustentável tem em mente que uma melhor solução não é a mais cara, mas sim, a mais simples e que atenda as perspectivas do negócio.
Segundo a pesquisa, as principais razões para o déficit de mão de obra qualificada em TI é a expansão das empresas de infraestrutura e tecnologia no país…
Tempos atrás a Tecnologia era tratada como peça de todo o “quebra cabeça do negócio”, por questões óbvias o profissional de Informática também era parte.
Chegar atrasado ao trabalho. Desafiar a hierarquia da empresa. Passar por cima das regras corporativas. Essas são algumas das condutas profissionais características de boa parte dos jovens e brilhantes profissionais da área de TI. Se estivéssemos falando de outra área qualquer, atitudes como esta não poderiam ter outro desdobramento senão uma boa carta de demissão. Mas estamos falando dos informáticos!
Se por um lado a indisciplina e irreverência são comportamentos indesejáveis em um profissional típico de qualquer área, por outro, esta conduta comportamental é reflexo da pungência de uma criatividade e inteligência acima da média.
Desenvolver software é um “mix” de inventividade, raciocínio e capacidade de visão holística. Não dá para gerenciar esses profissionais como outros quaisquer. Não fosse assim, empresas como a Google e a Microsoft não permitiriam seus profissionais comparecerem aos seus ambientes de trabalho usando bermudas, tatuagens e tantos outros adereços considerados, no mínimo, agressivos em toda e qualquer ambiência organizacional. Ainda na década de 80, a IBM mandava seus pesquisadores para retiros no Himalaia simplesmente para pensarem nas próximas soluções que a humanidade iria utilizar nos anos vindouros.
É, companheiros gestores, estamos falando de um jeito diferente de gerir pessoas. Estamos falando de manipulação de energias criativas que só mesmo quem é nativo da área de TI consegue compreender.
No inicio desse ano passei aproximadamente 5 horas na game on, uma exposição internacional de videogames no MIS (Museu da Imagem e do Som) em São Paulo.
