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Desenvolvimento

Waterfall, nunca mais!!

Waterfall, nunca mais!!

posted by Marcelo Faria

Acredito que para a maioria dos profissionais muitas respostas tenham bit positivo, entretanto a decisão da utilização de processos agilistas não é do time que “faz acontecer”, mas do time que decide “como vai acontecer”.

Gerência de Projetos

A Governança de TI e o Alinhamento Estratégico

A Governança de TI e o Alinhamento Estratégico

posted by Paulo Carmo

Hoje gostaria de discutir aqui um pouco sobre o conceito da necessidade do alinhamento estratégico da TI nas empresas, bem como relacionar tais aspectos ao processo de Governança de TI

Gerência de Projetos

OpenUP: uma visão geral

OpenUP: uma visão geral

posted by Rafael Peria de Sene

Os processos de softwares são complexos e, como todos os processos intelectuais e criativos, dependem de julgamento humano. Não existe um processo ideal, e várias organizações desenvolvem abordagens inteiramente diferentes, adequadas a sua realidade, para o desenvolvimento de software. Os processos evoluem para explorar as capacidades das pessoas em uma organização e as características específicas dos sistemas que estão sendo desenvolvidos.

Carreira

Credibilidade com a Equipe e com o Patrocinador do Projeto

Credibilidade com a Equipe e com o Patrocinador do Projeto

posted by Ruggero Ruggieri

A credibilidade é um dos fatores fundamentais para o sucesso ou fracasso do projeto. A credibilidade é o reflexo da integridade do Gerente de Projetos.

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