O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança.
Para quem tem a certificação PMP, sem dúvida é um diferencial, pois os números mostram que são poucos profissionais no Brasil com o título PMP.
Quando decidimos fazer a certificação PMP, uma das coisas que fazemos é perguntar para todos que já fizeram como foi a experiência da preparação e do exame.
As certificações se tornaram requisitos básicos nas seleções para contratação de Gerentes de Projetos, bem como para profissionais em todas as áreas de TI.
O Gerente de Projetos precisa estar preparado e para isso existem diversas certificações e MBA´s especializados em Gestão de Projetos que o mercado oferece.
Muitas publicações sobre Gestão do Conhecimento aplicadas na Gestão de Projetos também podem ser encontradas no site do PMI e na internet em geral.
O guia PMBOK é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos.
Muitos são os fatores influenciam o sucesso ou o fracasso de um projeto e alguns dos principais sem dúvidas são a a qualidade e a comunicação no projeto.
Nesse artigo gostaria de compartilhar com os leitores uma visão geral dos processos que fazem parte do Gerenciamento do Tempo do Projeto.
Stakeholders: É extremamente importante que você possa conhecer o tipo e o poder de influência das principais partes interessadas do seu projeto.
