Esta pergunta é muito interessante (que merece uma dissertação e não uma resposta), pois estão aí dois adjetivos que figuram entre os mais pretendidos quando se está à procura de um jovem talento, com futuro promissor.
A Estratégia Empresarial dá origem ao Planejamento Estratégico da organização. Baseado nisso é muito comum observarmos quando se chega no Hall de Entrada das empresas quadros na parede com a Visão e Missão da empresa.
Tema muito polêmico, pois o profissional de TI em especial, vive quase sempre brigando com a empresa sobre seu pagamento.
Há algum tempo, quando a gestão das empresas era feita de maneira vertical, tendo cada departamento a preocupação de salvaguardar seus próprios umbigos, os proprietários, diretores, etc.
Nesse artigo tento apresentar um diferencial que vem sendo cada dia mais empregado no serviço público, onde a máquina pública vem se profissionalizando e buscando melhores resultados.
Para muitas empresas a TI é valiosa. Não é difícil identificar estas empresas. Procurem uma empresa de alto desempenho e encontrarão uma TI bem gerida.
Muitos gestores e dirigentes consideram que sucesso de projetos de TI é cumprir prazos, expectativas dos clientes (internos ou externos) e orçamentos.
Como assim? Ora, profissionais de TI desenvolvem sistemas! Como se pode dizer que não pensam sistemicamente? Mas é verdade.
Hoje gostaria de discutir aqui um pouco sobre o conceito da necessidade do alinhamento estratégico da TI nas empresas, bem como relacionar tais aspectos ao processo de Governança de TI
Teoria dos Jogos no Planejamento Estratégico
Teoria dos Jogos é um ramo da matemática aplicada que estuda situações estratégicas onde os jogadores escolhem diferentes ações na tentativa de melhorar seu retorno.