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TI Corporativa

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Quatro motivos para investir em outsourcing

Quatro motivos para investir em outsourcing

posted by Rafael Reis

Outsourcing: “Terceirizar é a técnica que determinada empresa desconcentra suas atividades, atribuindo a execução de atividades secundárias à terceiras”

Desenvolvimento

Qualidade em TI – O que fazer antes de terceirizar Testes

Qualidade em TI – O que fazer antes de terceirizar Testes

posted by Paul Robert Bergami

Terceirização de serviços requer trabalho de organização. A terceirização de serviços de TI em geral e de Testes de Software em particular não é diferente.

Desenvolvimento

Qualidade em TI – Terceirizar testes, nem sempre!

Qualidade em TI – Terceirizar testes, nem sempre!

posted by Paul Robert Bergami

Qual o objetivo que leva a organização a decidir por terceirizar Testes?

Há várias razões para tal. Em geral, algumas são clássicas.

TI Corporativa

Pressão por redução de custos impulsiona terceirização de serviços de TI

Pressão por redução de custos impulsiona terceirização de serviços de TI

posted by Adriano Filadoro

A maioria das empresas que opta pela terceirização dos serviços de TI o faz pelo custo. Mas, obviamente, além de ceder à pressão pela redução de custos, elas também percebem o valor agregado do ganho de flexibilidade – que tem sido igualmente importante para os negócios.

TI Corporativa

Por quê alocar um recurso?

Por quê alocar um recurso?

posted by Luis Silva

Nos últimos anos uma modalidade de trabalho cresceu no meio do mercado de tecnologia o Body Shop, ou alocação de profissional, mais conhecido como Alocação de Recurso.

Neste artigo pretendo mostrar alguns exemplos e explicar melhor esta nova modalidade e a tendência deste “novo” mercado.

Governança

É osso!

É osso!

posted by Mauricio Veneroso

É bem comum ouvir alguém falando de vez em quando: “Fulano pegou o filé mignon e deixou o osso pra mim! Ninguém quer roer o osso!”

TI Corporativa

As vantagens de terceirizar

As vantagens de terceirizar

posted by Carlos Carlucci

A terceirização é a transferência de atividades-meio de uma empresa, proporcionando maior disponibilidade de recursos para focar em sua atividade-fim. Isso reduz a estrutura operacional da empresa, diminuindo a burocracia e reduzindo custos. Mas, como qualquer serviço, tem suas vantagens e desvantagens, por isso, as empresas devem tomar cuidado para conseguir usufruir dos benefícios da terceirização.

Carreira

Qual o próximo papel do CIO na era do BYOD, cloud e mídias sociais?

Qual o próximo papel do CIO na era do BYOD, cloud e mídias sociais?

posted by Marcelo Martins

É muito comum encontrar nas organizações executivos de TI que não são vindos da área de tecnologia. Há muitos casos em que o CIO é proveniente da área mas, em sua maioria, não responde diretamente ao CEO ou ao menos tem participação ativa do board executivo.

TI Corporativa

Terceirização é parceria e não disputa

Terceirização é parceria e não disputa

posted by Luiz Eduardo Improta

Temos de aprender que terceirização é parceria, cumplicidade. A contratante necessita saber onde deseja chegar e explicar de maneira clara este objetivo.

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