Este é um dos mais difíceis chefes de se lidar, aquele que se vê como grande líder, mas que apesar de respeitado pelo seu posto, é zombado pelas costas.
Em determinado dia O DINO é chamado para receber seu primeiro e único FeedBack de seu Chefe…
Quais são as características principais de um líder para melhorar o trabalho de equipe? Como a neurociência pode colaborar para o controle das emoções?
Como líder, é sua a responsabilidade de construir e manter o espírito de equipe para alcançar todos os objetivos intransponíveis.
As pessoas que trabalham na sua equipe são seu maior trunfo. Tratá-las como tal é providencial para que elas sejam mais produtivas e comprometidas.
As empresas acumulam funções em gestores para reduzir custos, fazendo com isto uma má gestão, analisando somente números, esquecendo o lado humano.
O feedback é a ferramenta de gestão que temos à nossa disposição. Ele funciona como um guia para ajudar o profissional a saber como está seu desempenho.
Ser bonzinho não é mérito a ninguém. Porque pessoas com esse perfil acabam por não fazer nenhuma diferença na equipe, no projeto, na empresa.
São várias as competências que os Gerentes de Projetos devem ter, porém uma das principais habilidades deve ser o relacionamento com as pessoas.
A liderança de TI hoje é diferente do que se foi há alguns anos. Os líderes atuais precisam compreender que uma pessoa não pode fazer tudo como antigamente.
