É impressionante como é fácil encontrar profissionais que estão na condição de líderes mas, na verdade, não são lideranças de fato.
Em resumo, o chefe é o ser autoritário que manda a equipe trabalhar por ele e o líder é o ser participativo, que leva a equipe ao cumprimento das metas.
Este é um dos mais difíceis chefes de se lidar, aquele que se vê como grande líder, mas que apesar de respeitado pelo seu posto, é zombado pelas costas.
Em determinado dia O DINO é chamado para receber seu primeiro e único FeedBack de seu Chefe…
Quais são as características principais de um líder para melhorar o trabalho de equipe? Como a neurociência pode colaborar para o controle das emoções?
Como líder, é sua a responsabilidade de construir e manter o espírito de equipe para alcançar todos os objetivos intransponíveis.
As pessoas que trabalham na sua equipe são seu maior trunfo. Tratá-las como tal é providencial para que elas sejam mais produtivas e comprometidas.
As empresas acumulam funções em gestores para reduzir custos, fazendo com isto uma má gestão, analisando somente números, esquecendo o lado humano.
O feedback é a ferramenta de gestão que temos à nossa disposição. Ele funciona como um guia para ajudar o profissional a saber como está seu desempenho.
Ser bonzinho não é mérito a ninguém. Porque pessoas com esse perfil acabam por não fazer nenhuma diferença na equipe, no projeto, na empresa.
