O PMI / PMBOK oferecem subsídios na Gestão de Projetos para que Empresas possam adequar-se as necessidades constantes de renovação.
Neste momento você ainda não sabe do que se trata o projeto, mas já tem certeza de uma coisa: Trata-se de um Projeto Top-Down.
São várias as competências que os Gerentes de Projetos devem ter, porém uma das principais habilidades deve ser o relacionamento com as pessoas.
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Quando decidimos fazer a certificação PMP, uma das coisas que fazemos é perguntar para todos que já fizeram como foi a experiência da preparação e do exame.
As certificações se tornaram requisitos básicos nas seleções para contratação de Gerentes de Projetos, bem como para profissionais em todas as áreas de TI.
Dependendo do tamanho e da complexidade do Projeto é recomendado que se tenha pelo menos um profissional responsável pela Gestão de Mudanças.
O Gerente de Projetos precisa estar preparado e para isso existem diversas certificações e MBA´s especializados em Gestão de Projetos que o mercado oferece.
Como você pode rapidamente atingira maturidade em seu projeto a partir da aplicação de Práticas de Gestão do Conhecimento.
Muitas publicações sobre Gestão do Conhecimento aplicadas na Gestão de Projetos também podem ser encontradas no site do PMI e na internet em geral.
