Você que é um gerente de projetos, do fim do ano passado pra cá, quantas vezes você já ouviu a ‘profecia’: “2017 será péssimo para nossa profissão”?
A traição do gerente de projetos, é sobre mudança de comportamento e gestão de equipes.
Solte as amarras, seja feliz, que a sua vida seja mais leve!
PMO é o Escritório de Projetos, aquela área da empresa que possui o papel de disseminar metodologia de gerenciamento de projeto.
Certamente na entrevista quando lhe foi perguntado o que te motivava a trabalhar com projetos, frases como: sentir-se motivado.
– “Ok, Chacrinha, apresentador, anos 80… o que isso tem a ver com Gestão de Projetos”?
Nada e ao mesmo tempo tudo.
E na sala de reunião… de um lado, o gerente de projeto, falando de forma pausada, mostra de forma frenética uma apresentação cheia de frases.
Analisando as necropsias realizadas nos projetos, percebe-se que o nível de expectativa nos projetos tem grande responsabilidade pela correria.
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Elaborei 5 passos essenciais, os quais eu segui para obter a minha aprovação no exame da certificação PMP.
Gerenciar Stakeholders é tão importante para o sucesso do projeto que o PMI entendeu autonomizar, na versão do PMBOK que está atualmente em uso.