Procurando mais destaque e ser referência no mundo dos negócios, empresas buscam programas de excelência na qualidade de gerenciamento.
Você já pensou em utilizar BPM (Business Process Management), ou Gerenciamento de Processos de Negócios, em seus Projetos Ágeis? A análise e definição de requisitos são partes fundamentais de um projeto de software e isso poderá significar o sucesso ao final do ciclo de desenvolvimento.
Quem não fica irritado com processos e ferramentas que, além de não ajudar, ainda atrapalham a vida?
É perceptível que a adoção da gestão de processos em diversas instituições públicas têm gerado resultados positivos, Conforme levantamento de Governança de Tecnologia da Informação.
O cenário atual de constantes mudanças e interdependência de mercados instaura no meio tecnológico a necessidade de processos modernos e adaptáveis.
Com o Gestão Eletrônica de Documentos você tem uma facilidade maior na hora de buscar as informações dos documentos.
Isso porque a TI pode ser compreendida por meio da cultura, tecnologia e processos existentes em uma empresa, o que gera transparência.
O Programa 6 Sigma é um conjunto de técnicas e ferramentas que permite à empresa ter benefícios de otimização dos seus processos e maior ganho financeiro.
O método PDCA remete à obra do filósofo francês René Descartes, Discurso do Método, de 1637.
Não é verdade que um dos principais objetivos de uma modelagem de processo é proporcionar a comunicação entre os vários atores que lidam com esse processo?