Reduzindo custos em projetos de TI: Existe uma máxima que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos.
Para quem tem a certificação PMP, sem dúvida é um diferencial, pois os números mostram que são poucos profissionais no Brasil com o título PMP.
As certificações se tornaram requisitos básicos nas seleções para contratação de Gerentes de Projetos, bem como para profissionais em todas as áreas de TI.
Dependendo do tamanho e da complexidade do Projeto é recomendado que se tenha pelo menos um profissional responsável pela Gestão de Mudanças.
O Gerente de Projetos precisa estar preparado e para isso existem diversas certificações e MBA´s especializados em Gestão de Projetos que o mercado oferece.
Como você pode rapidamente atingira maturidade em seu projeto a partir da aplicação de Práticas de Gestão do Conhecimento.
Realmente é muito triste o que aconteceu com a Kodak e que resultou na queda de uma grande organização, além de resultar na demissão de milhares de pessoas.
O guia PMBOK é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos.
Mesmo não atuando como gerente de projetos, certamente você tem algumas competências para se tornar um.
O Trello é uma ferramenta de gerenciamento de projetos fácil de usar. No site mostra a ferramenta para vários processos.
