É crescente a quantidade de famílias que se mudam ou que planejam morar nos Estados Unidos. Para custar a sobrevivência no novo país, querem montar um negócio de qualquer natureza.
Não há solução técnica viável que permitiria que os governos americano e britânico ganhem “acesso excepcional” para material com criptografia.
Durante o discurso de abertura da Assembleia Geral 2013 da ONU, a Presidente Dilma abordou o tema espionagem desenvolvida pela inteligência dos EUA.
A NSA com orçamento de US$11 bilhões ano e possui 30.000 empregados, tem instalações fora de Fort Meade, Marylan em: Georgia, Texas, Hawaii e Colorado.
Sétimo maior mercado de TI do mundo, o Brasil deve movimentar R$ 300 bilhões em 2013, e o setor nunca esteve tão competitivo.
Semanalmente, são apresentadas, nos meios de comunicação, novas informaçõesde que foram capturados, por Edward Snowden e, consequentemente, pela NSA.
Observamos com bastante atenção aos eventos denunciados recentemente pelo ex-agente da NSA, Edward Sowden, nos quais diversos países sofreram espionagem.
Não sou adepto de teorias conspiratórias, pelo contrário, desconfio de todas. Kennedy? Lee Oswald matou, sozinho. Tancredo Neves?
Um estudo interessante do Harvard Business Review (1), fez uma comparação entre as políticas de RH e os resultados financeiros das duas principais empresas de varejo de supermercados dos Estados Unidos, a saber Wall Mart e Cotsco.
O estudo foi baseado na obsessão que o Wall Mart tem em cortar os custos operacionais do seu negócio, bem como pela sua contumaz agressividade em controlar salários e benefícios dos seus funcionários.
Inicialmente o autor tenta identificar o valor médio da hora/homem de ambas as empresas, baseado em estimativas publicadas em reportagens de grandes jornais americanos, e também empreendendo uma entrevistas com uma dúzia de empregados das empresas.
Em adição ao valor hora encontrado, o autor desfere alguns outros numeros comparativos entre as políticas salariais praticadas pelas duas companhias:
