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Desenvolvimento Ágil ou desenvolvimento Waterfall? É uma velha questão, cuja resposta eu tenho dedicado os últimos 35 anos.
No SCRUM podemos transcender os já conhecidos Product Owner, Scrum Master e DevTeam em um elemento comum deste framework tão comentado.
Entramos em uma área interessante: mudança cultural. DevOps é um movimento cultural combinado com tecnologia e processos de desenvolvimento ágeis.
O Scrum é um framework que faz parte do desenvolvimento ágil de projetos, possibilitando às empresas um retorno de investimento
O novo marketing, não pode executar o que vinha fazendo, pois assim, estará fadado às demissões. Precisamos ir além. E é aí que entra o Marketing Ágil.
O Scrum é o nome dado a um processo ágil onde o mais importante são os resultados e funcionalidade e não manuais complexos.
Vamos descrever um caso, que foi tema de apresentação na ASUG: como a utilização de práticas ágeis do Kanban e Scrum na SAP trouxe bons resultados.
Independente do tamanho da empresa a utilização de um processo de software se faz necessário para atingir o mínimo de qualidade plausível.
O manifesto ágil foi criado no período de 11 a 13 de Fevereiro de 2001, na região de “The Lodge” , nas montanhas “Wasatch”, EUA por um grupo de 17 pessoas.
Recentemente, topei novamente com uma furada, relacionada com a ideia de Escopo Aberto? Uma furada grave, que estava jogando uma microempresa num buraco.
