Temos duas estratégias para desenvolvimento de projetos e gestão de aplicações os quais podemos chamar de “Projetos Oportunistas” e “Projetos Sistemáticos”.
A empresa participante da consultoria utilizava o modelo de gestão proposto pelo PMI e o modelo de desenvolvimento de sistema em Cascata, incompatível com sua velocidade comercial, gerando diversos problemas pelo curto espaço de tempo entre a realização da elicitação dos requisitos e a entrega do produto, dada a velocidade, competitividade do mercado e as exigências do cliente.
