O mundo corporativo não é tão diferente assim do mundo fora do seu escritório. Para tudo na vida existem os prediletos.
O grupo de executivos C-level que lidera a estratégia das operadoras hoje será essencial para que o CEO do futuro obtenha sucesso.
É um desafio para os CIOs mas também para os CEOs. Como liderar sua empresa em um cenário onde a única certeza é a mudança contínua?
Procure por perfis de presidentes e vários tipos aparecerão: o pragmático focado nos números, o estrategista visionário, o realizador, e por aí vai.
Na idade média, império romano, e até mais recentemente, no século XIX, quando Napoleão era o grande vilão da Europa, os imperadores eram soberanos, mandavam e faziam as leis a partir das suas vontades, eram cercados pelos súditos que os afagavam de toda maneira para viver as benesses do seu poder.
Já é sabido que os CFOs estão cada vez mais participando das decisões que envolvem TI. Muitos deles, a exemplo dos cientistas da indústria farmaceutica que foram aprender marketing para redigir bulas de medicamentos.
No passado o administrador de uma transportadora era, na grande maioria dos casos, ex-caminhoneiro. Isso acontecia também com outros segmentos do mercado.
A gestão da Tecnologia da Informação (TI) passa por diversos profissionais como CIO’s, CEO’s, Diretores de TI e de Negócios, Gerentes de TI e de Negócios entre outros.
O conceito de business intelligence veio para tentar acabar com esse engessamento e pemitir aos executivos que possam tirar um raio-x de suas empresas.