Um BI adequado aos seus negócios e com desempenho deveria seguir em cada quesito as seguintes regras ou práticas: precisão, tempo, acesso e contexto.
As empresas tem investido bastante em tecnologias para cada vez mais obter resultados satisfatórios, e quando falamos em resultados pensamos logo em números, informações que mostram o status da organização.
São tantos os termos e modelos que muitos confundem BI – Business Intelligence com CPM – Corporate Performance Management ou BPM – Business Performance Management e é comum dizer que já tem uma solução de BI e tentar fazer dela uma solução de CPM.
O sistemas de BI, servem para dar suporte à tomada de decisão e são normalmente utilizados pelo nível estratégico das organizações.
Nós, da área de TI e Negócios sabemos claramente que o BI tem crescido de forma considerável no meio corporativo. O Gartner Group indicou no início desse ano de 2011 que a área de BI terá um aumento de 9,7%.
A web 2.0 trouxe consigo mudanças significativas sobre como o mundo empresarial percebe o consumidor, que se torna cada vez mais exigente e formador de opinião .
O Slice Management (SM) é uma prática de gerenciamento que consiste em colocar um sistema de inteligência em todas as áreas da empresa. Mais do que isso, ele permite extrair dados de um Business Intelligence.
Começar corretamente uma iniciativa de BI leva a maximizar as possibilidades de sucesso de atingimento de seus objetivos. Entender a importância do levantamento de requisitos é fundamental.
O conceito de business intelligence veio para tentar acabar com esse engessamento e pemitir aos executivos que possam tirar um raio-x de suas empresas.
Este artigo é direcionado para profisisonais que precisam decidir qual ferramenta devem usar dentro da sua empresa onde o foco é tomada de decisões. O grande desafio de todas as empresas é tomar decisões, e convenhamos você já tomou alguma decisão sem nenhuma informação? Resposta: – claro que não Velaz.
