Tag:agile
Gerência de Projetos
Agile Management Office. What is this?
Agile Management Office. A way of approaching project management allows processes to be well defined and planned, with the incorporation of the entire team.
TI Corporativa
Ágil, Agilidade… afinal de onde surgiu o termo?
Enfim, no final de um evento de Transformação Digital, durante a mesa redonda, a Carla Krieger, citou que um determinado esporte foi lembrado para emprestar o termo Agilidade.
Desenvolvimento
Histórias Spike
As Histórias Spike são como um evento Time-box. Precisamos definir o tempo e o que será feito durante este tempo. O que tenho visto por aí, são de no máximo 3 dias.
Carreira
AGILE COACHING: Muito mais sobre PESSOAS do que sobre PROCESSOS
De modo geral, métodos ágeis – como por exemplo, o scrum – se traduz em processos empíricos e contra-intuitivos.
Desenvolvimento
03 princípios fantásticos do Scrum para sua vida
São vários os princípios que norteiam o Scrum para sua vida, contudo, destaco três principais, que acredito serem de grande valia.
Carlos H -
Desenvolvimento
O Kanban de Portfólio aplicando o segredo do sucesso da Eficácia
Neste artigo exploro um poderoso aliado para esta visão transformando este conceito em uma atividade real e prática: o Kanban de Portfólio.
Desenvolvimento
As dificuldades em se entregar mais valor – Implantando a cultura ágil
Implantando a cultura ágil: “Precisamos melhorar as nossas entregas! Precisamos entregar mais valor para o nosso cliente! Precisamos de mais qualidade no nosso desenvolvimento! Estamos com um custo de retrabalho muito alto!”
Desenvolvimento
Uso de Agile e DevOps gera aumento de até 60% nos lucros de produtoras de software
De acordo com pesquisa da CA Technologies, 84% das empresas brasileiras que desenvolvem software reconhecem os benefícios de Agile e DevOps aplicadas em conjunto.
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Inovação e Liderança: Uma Jornada de Transformação Digital
Inovação e Liderança: Uma Jornada de Transformação DigitalNo ritmo acelerado do mundo de hoje, a combinação de inovação e empreendedorismo é fundamental para profissionais que desejam gerar impacto nas organizações. Ao longo da minha carreira, passei de funções técnicas para posições de liderança, e, nesse caminho, aprendi como a tecnologia pode ser uma força transformadora nos negócios.
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