Fazer TI como a área de informática é algo totalmente diferente de ser a XPTO IT Solutions
Traçar novos planos e metas sem que haja controle, ou seja, medição e indicadores confiáveis em que se basear, pode levar a adoção de estratégias erradas ou mesmo a perde de tempo e dinheiro.
Muitos gestores e dirigentes consideram que sucesso de projetos de TI é cumprir prazos, expectativas dos clientes (internos ou externos) e orçamentos.
Começar corretamente uma iniciativa de BI leva a maximizar as possibilidades de sucesso de atingimento de seus objetivos. Entender a importância do levantamento de requisitos é fundamental.
Há quem defenda o conceito de que terceirizar serviços significa perder o controle da empresa ou mesmo o comando dos funcionários.
A adoção de um sistema ERP pelas empresas envolve várias etapas que se baseiam num modelo de ciclo de vida de sistemas ERP.
O método para escolha de um sistema ERP é dividida em etapas, conforme abaixo, recomendações adotadas por grande parte das empresas. Conheça-as.
Investimento em TI gera receitas ao fortalecer as relações com os clientes, ao gerar vantagens competitivas, ao aperfeiçoar o capital humano, etc.
TI normalmente é vista pelas empresas exclusivamente como custos e despesas necessárias às operações da empresa.
Observe que a pergunta não é quanto sua empresa investe ou gasta em TI. Ao analisar a saúde econômica de qualquer empresa, ninguém pergunta quanto ela investiu nos seus ativos, a pergunta é quanto eles criaram de valor para a empresa.
