Desenvolvimento
As dificuldades em se entregar mais valor – Implantando a cultura ágil
Implantando a cultura ágil: “Precisamos melhorar as nossas entregas! Precisamos entregar mais valor para o nosso cliente! Precisamos de mais qualidade no nosso desenvolvimento! Estamos com um custo de retrabalho muito alto!”
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos a gestão de expectativa é tão relevante que, em sua 5ª edição, o PMBOK do PMI considerou a inclusão de mais uma área de conhecimento.
Desenvolvimento
Algumas charges engraçadas para não esquecer sobre Gerenciamento de Projetos
Seguem 21 dicas para o desenvolvimento de sistemas de gerenciamento. Essas dicas podem ser bem valiosas para o sucesso do seu projeto de do seu software.
Gerência de Projetos
Processos e ferramentas podem ser mais importantes do que pessoas e relacionamentos?
Quem não fica irritado com processos e ferramentas que, além de não ajudar, ainda atrapalham a vida?
Gerência de Projetos
Existe motivo para se preocupar com o projeto quando ele não mais existir?
É provável que seu primeiro instinto à pergunta do título seja dizer - não! Se projeto já se encerrou e concluiu seus objetivos não parece coerente gastar mais atenção (e recursos corporativos) com o mesmo.
Gerência de Projetos
A escolha do Key User como fator de sucesso em uma implantação de SAP
A escolha dos Key Users para alocação em uma implementação de SAP é um dos pontos mais intrínsecos para o sucesso do projeto.
Gerência de Projetos
Afinal, quando um projeto pode ser considerado “bem-sucedido”?
A pergunta pode parecer meio repetitiva para uma série de profissionais em gerenciamento de projetos, porém ainda perturba a mente de muitas pessoas.
Gerência de Projetos
PMO – Usamos Metodologia ou Documentação em Projetos de TI
Não tenho nenhuma dúvida sobre a importância dos PMOs para o sucesso dos projetos, mas é vital que os seus ocupantes e suas hierarquias de decisão.
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