É muito comum as empresas que implantam um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) se espantarem com as dificuldades encontradas no projeto.
Tenho visto na minha experiência profissional e nos diversos projetos em que já trabalhei um aspecto muito importante da profissão de desenvolvedor de software.
Vou descrever os passos necessários para implantar CMMI nível 2 de maturidade, para ambientes de mínimo 4 experientes profissionais de TI.
Os grandes empresas de desenvolvimento de software disputam o mercado e fornecem softwares gratuitos atraindo programadores para a sua plataforma.
A eficiência do TFS (Microsoft Team Foundation Server) é tremenda em ambiente de fabrica de software pois temos vários projetos sendo desenvolvidos ao mesmo tempo e o controle esta centralizado com visão total.
Em uma rápida olhada na disciplina de gerenciamento de implantação do RUP, fica claro que testes não bastam para assegurar a disponibilidade sem erros.
Quando iniciamos um projeto de software, vários aspectos precisam ser resolvidos: As tecnologias envolvidas, o processo que será utilizado, etc.
No decorrer da carreira já nos deparamos com implantação de algum sistema ERP, quem ainda não teve essa grata experiência viverá.
Nos últimos 40 anos de história da informática presenciamos, ou pelo menos tivemos conhecimento, dos mais diversos ciclos e suas novidades.
Gestão de Problemas – Em algum momento do projeto vai dar um problema – no jargão técnico, uma “situação não prevista”. Pronto, caos instalado!