As organizações estão cada vez mais olhando a Agilidade como sua abordagem padrão para entrega de software.
Se de um lado as organizações estão cada vez mais olhando a transformação ágil no nível da empresa, do outro lado, nós agile coach, gerente de projetos, scrum master, tester, analistas, product owner, coordenador de projetos, executivos de negócios somos desafiados a dar melhores resultados, mas muitos de nós reconhecemos e sentimos as principais barreiras clássicas, similares as do cenário internacional.
Este tema é tão quente e desafiador que foi selecionado dentre 1700 palestras, será debatido no TDC na trilha Agile Coaching dia 19/07 Palestra “The Dark Side Of Corporate Culture.
Se deseja participar da pesquisa sobre as barreiras de transformação ágil no Brasil e deseja contribuir enriquecendo essa análise, ela estará aberta até dia 18/07, Clique aqui –> https://goo.gl/v5xSxM.
Sua experiência pode ajudar muitas pessoas nesta jornada ágil.
Sabiamente disse o filosofo John Locke: “Novas opiniões são sempre suspeitas, e geralmente se opõem, sem qualquer outra razão, mas porque elas não são comuns”.
Dado o cenário de transformação ágil, é importante compartilhar como as mudanças são colocadas em prática. Como os clientes externos podem interagir ativamente no processo de desenvolvimento de produtos, serviços ou resultados, mantendo comunicação constante.
E da mesma forma como o relacionamento com os times internos, as interfaces devem ser de apoio e cooperação no sentido de oferecer os resultados desejados.
Desta forma para aqueles que desejam aplicar, ou ainda não deram seus primeiros passos, devemos estar preparados para os diferentes contextos conflituosos que surgirão durante essa transição, buscando ser persistente e determinado.
E você? Quais barreiras já encontrou no processo de transformação ágil?
Compartilhe de sua sabedoria conosco. Há um mundo de pessoas que desejam aprender com você.
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