Quantas vezes contratamos consultorias tradicionais para nos dizerem o que nossa equipe tem que fazer? E quantas vezes temos dinheiro disponível no caixa para contratar consultorias?
“… Consultorias tradicionais, apesar dos resultados, podem ter um custo inviável de implementação dependendo da situação financeira da organização no momento …”
É um profissional cujo o objetivo é apoiar as equipes a desenvolverem competências de alta performance acessando os recursos internos e atingir objetivos específicos com eficiência. O Lean & Agile Coach é uma mistura de competências de Mentoring com competências de Coaching.
É o processo de apoiar uma pessoa na identificação e realização das metas desejadas, desenvolvendo e utilizando os recursos e competências da própria pessoa.
O Mentoring é o processo executado por um profissional sênior em um ou mais assunto específicos, que vai dar atenção a profissionais menos experientes mostrando o caminho das pedras. Um mentor tem bastante experiência na área do mentorado.
“… Lean IT & Agile Coach é a junção de técnicas de Coaching e Mentoring …”
Por se tratar de um processo de desenvolvimento interno, o Lean & Agile Coach se torna viável para PMEs por ter um custo de projeto bastante competitivo
Com apenas 10 ou 20 horas de Lean Coach já é possível obter resultados incríveis
Tenho visto algumas empresas criando este perfil profissional dentro da própria organização o que mostra que existe uma forte tendência de se torne uma profissão muito bem remunerada. Para quem gosta de trabalhar com pessoas, é um prato cheio.
“… O mais importante para ter sucesso como Lean IT ou Agile Coach é acreditar que as pessoas podem ser melhores do que elas já são e que cada um tem dentro de sí o recurso necessário para gerar qualquer resultado … “
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