Para o alinhamento da TI aos requisitos de negócio, vários modelos de organização dos recursos computacionais foram pensados para a segurança da informação.
Sob qualquer prisma, um gestor de TI hoje precisa estar alinhado com as unidades de negócios da empresa em que trabalha, partilhando da estratégia, metas e objetivos da corporação para curto, médio e longo prazo.
Inteligência Operacional: Utilizar ferramentas de simples instalação e uso, com recursos analíticos e custo reduzido dispensem esforços do pessoal de TI.
Dada a dificuldade de avaliar diversos aspectos relacionados aos investimentos em TI, muitos executivos acabam tendo dúvidas sobre o seu verdadeiro retorno.
O sistemas de BI, servem para dar suporte à tomada de decisão e são normalmente utilizados pelo nível estratégico das organizações.
O objetivo deste artigo é apresentar uma proposta de ferramenta de apoio à tomada de decisão, por meio de um método sistemático, que utiliza uma matriz de decisão com critérios de avaliação.
Nós, da área de TI e Negócios sabemos claramente que o BI tem crescido de forma considerável no meio corporativo. O Gartner Group indicou no início desse ano de 2011 que a área de BI terá um aumento de 9,7%.
A gestão da Tecnologia da Informação (TI) passa por diversos profissionais como CIO’s, CEO’s, Diretores de TI e de Negócios, Gerentes de TI e de Negócios entre outros.