Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados de maneira errada.
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
Não é nenhuma novidade que a gestão de projetos é uma disciplina da máxima importância. Planejar algo antes de fazê-lo chega a ser uma questão de bom senso.
O Objetivo deste artigo e esclarecer dúvidas sobre as diversar certificações oferecidas pelo PMI e seus impactos positivos e negativos. Juntamente fazer um paralelo do impacto destas certificações na economia global e brasileira.
Com as constantes interações em aulas, palestras e midias sociais. Acabei notando a necessidade de configurações minímas no arquivos do Project 2010 na sua versão Professional, utilizadas pela grande maioria do 20 milhões de usuários mundias da ferramenta.
“Pronto chefe !!
Acabei nosso projeto de Green IT !!
Pintei todas as paredes do Data Center, os racks e os servidores de verde !!!”
In one of my earlier postings, BEFORE searching for a new HRIS system, several reasons were presented for rethinking the approach to obtaining a HRIS system…
Gannt Project foi desenvolvido na França, em Java, onde como o próprio nome já diz, destaca a visualização dos agendamentos das tarefas em diagrama de Gantt
Maybe the question should be: what problems do the various project methodologies best resolve?
