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Implantando a cultura ágil: “Precisamos melhorar as nossas entregas! Precisamos entregar mais valor para o nosso cliente! Precisamos de mais qualidade no nosso desenvolvimento! Estamos com um custo de retrabalho muito alto!”
Em diversos setores, executar o mínimo exigido em sua área tem se tornado um diferencial em meio a uma péssima execução de atividades.
Vale destacar que todo risco deverá ter um plano de ação, uma data limite e um responsável. Estas informações são imprescindíveis para a gestão de riscos eficiente.
Vamos abordar um assunto que normalmente deixa qualquer envolvido em um projeto com os cabelos em pé: Prazo como restrição.
A gestão de projetos é apenas mais uma carreira.
O grande ponto é que existem gestores de projeto e “gestores” de projeto.
Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados de maneira errada.
As certificações se tornaram requisitos básicos nas seleções para contratação de Gerentes de Projetos, bem como para profissionais em todas as áreas de TI.
O Trello é uma ferramenta de gerenciamento de projetos fácil de usar. No site mostra a ferramenta para vários processos.
Em um cenário onde cada vez mais os gerentes de projetos são cobrados por excelência, até que ponto este cargo deve estar vinculado a atividades técnicas?
Convidamos todos os profissionais envolvidos com o desenvolvimento de projetos, incluindo desenvolvimento de software para a leitura do relatório.
