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Registro aqui que para mim esta análise periódica das demandas e seus propósitos são o maior ganho da implantação de um Kanban de Portfólio.
Uma visão sobre os valores que os métodos ágeis propõem sendo esta a principal diferença quando comparado com os métodos tradicionais.
As certificações se tornaram requisitos básicos nas seleções para contratação de Gerentes de Projetos, bem como para profissionais em todas as áreas de TI.
Empresas estão adotando a metodologia ágil no seu trabalho e estão vendo que ela não é apenas uma melhoria de processo, mas uma necessidade estratégica.
Vamos descrever um caso, que foi tema de apresentação na ASUG: como a utilização de práticas ágeis do Kanban e Scrum na SAP trouxe bons resultados.
Para definir a arquitetura de software em um projeto ágil existem metodologias consagradas mas a maior dificuldade é a adequação dos profissionais.
O quê as empresas Ambev e Natura, o banco francês PNB Paribas e o Exército têm em comum? Estão usando o Project Model Canvas para planejar seus projetos.
O manifesto ágil foi criado no período de 11 a 13 de Fevereiro de 2001, na região de “The Lodge” , nas montanhas “Wasatch”, EUA por um grupo de 17 pessoas.
Recentemente, topei novamente com uma furada, relacionada com a ideia de Escopo Aberto? Uma furada grave, que estava jogando uma microempresa num buraco.
A metodologia SCRUM fornece uma estrutura para resolução de problemas com a mesma velocidade com que eles ‘brotam’ nas organizações.
