Métodos inovadores de gestão: “Design Thinking é uma abordagem para busca da inovação centrada nas pessoas, que utiliza ferramentas de design para integrar as necessidades dos usuários.
E na sala de reunião… de um lado, o gerente de projeto, falando de forma pausada, mostra de forma frenética uma apresentação cheia de frases.
Analisando as necropsias realizadas nos projetos, percebe-se que o nível de expectativa nos projetos tem grande responsabilidade pela correria.
Gerenciar Stakeholders é tão importante para o sucesso do projeto que o PMI entendeu autonomizar, na versão do PMBOK que está atualmente em uso.
Vamos abordar um assunto que normalmente deixa qualquer envolvido em um projeto com os cabelos em pé: Prazo como restrição.
Acredito que não sou o primeiro a ter perdido uma certificação. Isso aconteceu comigo em relação a certificação PMP, obtida inicialmente no ano de 2006.
Uma visão sobre os valores que os métodos ágeis propõem sendo esta a principal diferença quando comparado com os métodos tradicionais.
Redução de custos está sempre nos objetivos do gestor de TI. Rever o modelo como estão sendo feitas as VPNs é um dos caminhos para alcançar essa economia.
O PMI / PMBOK oferecem subsídios na Gestão de Projetos para que Empresas possam adequar-se as necessidades constantes de renovação.
Neste momento você ainda não sabe do que se trata o projeto, mas já tem certeza de uma coisa: Trata-se de um Projeto Top-Down.