Podemos dizer que a inovação pode se apresentar nos seguintes âmbitos: 1-Produto/Serviço, 2-Processo/Método, 3-Modelo de Negócio ou 4-Gestão.
Quando requerido pela pressão competitiva, a transformação digital é a chave para transformar o crescimento marginal em crescimento exponencial.
A mobilidade possibilita o crescimento do fenômeno da consumerização, onde os usuários usam as tecnologias que preferem ao se conectarem com a empresa.
Uma maior agilidade pode ajudar os fabricantes a aproveitarem as tendências de curta duração e vencerem concorrentes no mercado.
“A gestão do conhecimento é algo que todas as empresas terão de dominar se quiserem competir numa economia global” Ken Derr
Um dos assuntos que mais vem despertando interesse é o fenômeno da transformação digital. Muito falado, mas pouco compreendido.
Deparo com muitos empresários brasileiros queixando-se dessa concorrência desleal e de tantos outros adversários.
As implicações do ‘custo-Brasil’ são muitas, mas sua raiz é basicamente um conjunto bem conhecido de fatores que atrapalham a competitividade das empresas.
A cultura geral da maioria dos empregados em empresas não inclui preocupações contínuas com informações financeiras no seu dia a dia, na maioria das vezes não tem acesso. Inclusive em muitas empresas mais estruturadas e com gestão financeira efetiva, as revisões que incluem números dos negócios não são veiculadas adequadamente, e apenas são realizadas em períodos determinados para avaliar desempenho, resultados ou para redimensionamento de metas.
Todas as empresas estão diante de mudanças significativas. Muitos conceitos estabelecidos ao longo de décadas estão em cheque.
