Novas ferramentas e cases de sucesso serão discutidos no Seminário de Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação, promovido pelo PMI São Paulo, no dia 16 de maio, na capital.
O avanço da tecnologia tem exercido papel fundamental na estruturação das organizações, que vivenciam novas necessidades em um mercado competitivo. O uso da Tecnologia da Informação (TI) focada em gerenciamento de projetos, como a digitalização total das ferramentas de trabalho, tem contribuído para a reformulação das corporações e a constante busca por aperfeiçoamento entre os profissionais, já que as ferramentas tecnológicas surgem em tempo cada vez menor.
Segundo o Gartner, líder mundial em pesquisa e aconselhamento sobre tecnologia, a necessidade de adotar novos modelos de negócios digitais ultrapassa todos os setores do mercado e os impactos atribuídos pela geração de formas de operações fazem com que as empresas criem oportunidades que antes não eram possíveis, além de avançarem com o exemplo umas das outras. A pesquisa anual de previsões da empresa sobre tendências da indústria, “Top Industries Predicts 2014: The Pressure for Fundamental Transformation Continues to Accelerate”, aponta que, até 2018, cerca de 20% do faturamento das 100 maiores empresas do mundo virão de inovações resultantes de experiências de valor entre os setores.
Esse resultado coloca em destaque a importância de profissionais treinados e qualificados para atender às demandas de um mercado cada vez mais exigente. O uso do gerenciamento de projetos interligado à tecnologia da informação tem o objetivo de implementar inovações, manutenção e dar suporte para soluções tecnológicas que sustentam o core business das organizações. Para discutir essas ações, o PMI São Paulo realizará o Seminário de Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação, que será realizado no dia 16 de maio, em São Paulo.
Entre os temas que serão discorridos no seminário estão “O Desafio de ser Disciplinado e Ágil”, ministrado pelo administrador de empresas e pós-graduado em qualidade de software, Nelson de Camargo Filho; “Desenvolvimento de Sistemas de Negócios – Caso Camargo Corrêa”, que será apresentado pelo responsável pela gestão de sistemas corporativos da empresa, Fábio Eduardo Motta de Almeida; “Qual o Mistério em Gerenciar Projetos SAP® ou ERP”, discutido pelo gerente de projeto SAP® da FH Consultoria, Danilo Genare Denis; “Como o Levantamento de Escopo pode Afetar o Prazo/Cronograma do Projeto”, explanado pela gerente de projetos e negócios da R2Tech Systems, Camila Alonzo Fachinelli e “Implantação do ITIL V3 na SEFAZ-SP”, que será abordado pelo agente fiscal de Rendas da SEFAZ-SP, Maurício Arantes de Andrade.
O evento tem início às 13 horas no Senac Santo Amaro (Av. Engenheiro Eusébio Stevaux, 823 – Santo Amaro) e o credenciamento tem início às 12 horas. As vagas são limitadas e o seminário renderá 6,5 PDUs (Unidade de Desenvolvimento Profissional).
Serviço
Data: 16/05/2014
Horário: 13:00 às 21:00.
Total de PDUs: 6,5 PDUs
Inscrição: https://ci.eventus.com.br/ci/?siteorigem=pmi-setorial-2
Local: Senac Santo Amaro – Av. Engenheiro Eusébio Stevaux, 823 – Santo Amaro – São Paulo-SP
Formalizado em 1998, o Capítulo São Paulo – primeiro no Brasil – conta com cerca de 3.700 membros, sendo o segundo maior capítulo fora dos Estados Unidos e o oitavo no mundo em número de associados. O PMI - São Paulo mantém uma intensa agenda local, com reuniões periódicas abertas ao público, Grupo de Estudos Técnicos (GETs), cursos para os exames de certificações PMP e CAPM, workshops e a realização de um Seminário Internacional sobre o tema.
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