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Discussões GeraisPoste suas perguntas e discussões genéricas aqui.
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Redemption rate of online...
01/02/2023, 05:34 PM, Validexamdumps22
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Gestão de EscopoAs finalidades do Gerenciamento do Escopo/Âmbito do Projeto incluem a definição do trabalho necessário para concluir o projeto, servir como guia (ou ponto de referência) para determinar que trabalho não está incluído (ou não é necessário) no projeto.
O escopo/âmbito é o foco do projeto. O escopo do projeto difere-se do escopo do produto na medida em que o escopo do projeto define o trabalho necessário para fazer o produto, e o escopo do produto define os recursos (atributos e comportamentos) do produto que está sendo criado.
Os projetos não desviam freqüentemente do foco de negócios da empresa, e geralmente estão relacionados à sua atividade fim.
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Curso gratuito FGV Online
04/02/2013, 01:08 PM, algazi
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Gestão de RiscosTrata da identificação, análise e resposta a riscos do projeto. É composta pelo plano de gerência do risco, identificação dos riscos, análise qualitativa dos riscos, análise quantitativa dos riscos, plano de respostas aos riscos e monitoramento e controle.
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Gestão de Riscos em Proje...
04/10/2015, 04:55 PM, joaquimeuzebio
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Gestão de Recursos Humanos do ProjetoConsidera os processos necessários para proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto. É composta pelo planejamento organizacional, montagem da equipe e desenvolvimento da equipe.
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Gestão das Comunicações do ProjetoRefere-se aos processos necessários para assegurar que a geração, a captura, a distribuição, o armazenamento e a pronta apresentação das informações do projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo certo. É composta pelo planejamento das comunicações, distribuição das informações, relato de desempenho e encerramento administrativo.
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Gestão das Aquisições do ProjetoAborda os processos necessários para a aquisição de mercadorias e serviços fora da organização que desenvolve o projeto. É composta pelo planejamento das aquisições, preparação das aquisições, obtenção de propostas, seleção de fornecedores, administração dos contratos e encerramento do contrato.
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Gestão da Integração do ProjetoDescreve os processos necessários para que diversos elementos de um projeto sejam coordenados de forma eficiente. Entre os produtos estão o desenvolvimento do plano do projeto, execução do plano do projeto e controle geral de mudanças.
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Questão de Produtividade:...
09/05/2012, 11:55 PM, Batera
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Gestão da Qualidade do ProjetoDescreve os processos necessários para assegurar que as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto serão satisfeitas. É composta por planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle da qualidade.
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Gestão de PrazosTrata dos processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do prazo planejado. É composta por definição das atividades, dando seqüência às atividades, estimativa da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma.
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Gestão de Custo do ProjetoRelata os processos necessários para assegurar que o projeto seja completado dentro do orçamento previsto. É composta por planejamento dos recursos, estimativa dos custos, orçamento dos custos e controle dos custos.
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Software para Gestão de ProjetosMicrosoft Project, CostPoint, COBRA, OpenPlan, MPM, wInsight, Prism Project, Clarity, Open Workbench, Primavera, Microsoft EPM, etc
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14/04/2017, 11:52 PM, fabianosantos
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13/10/2015, 04:14 PM, Cleryanne
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