Quando um gestor de TI incompetente chega ao fim da linha

Quando um gestor de TI incompetente chega ao fim da linha

abr 3, 2012

Saudações, Na maior parte dos artigos que publiquei neste espaço busquei mostrar formas de agilizar processos, implementar projetos com qualidade e indicar os caminhos mais adequados a implementação de um sistema ou a operação em TI como um todo. Nos últimos textos falei muito sobre o dia a dia das áreas de TI em que um gestores sem conhecimento e...

Avaliação de riscos em projetos de TI

Avaliação de riscos em projetos de TI

abr 2, 2012

Devemos entender que “risco” pode assumir vários significados. Existem varias formas de risco: risco operacional, risco financeiro, e muitas outras formas de risco. A maioria das pessoas acredita que risco é a possibilidade de algo dar errado. Na verdade não é bem isso, risco é o grau de incerteza do resultado de um evento. Medir o risco significa...

Ensinamento é Farol que ilumina

Ensinamento é Farol que ilumina

mar 30, 2012

Uma Zebrinha, uma Zebra de nada. Zebra. Uma manada de Zebras, um monte de Zebras. Aquele dia foi atípico para o tigre, que já cedo perdeu a hora, o despertador se recusou a tocar na hora marcada, mas ele acabou acordando. Não abriu os olhos, sentia sono pesado. Curtiu o sono. Dormiu novamente, foi então que viu a imagem do seu pai sonâmbulo a conversar...

Como aumentar a qualidade do software sem acréscimo no tempo e no custo do desenvolvimento?

Como aumentar a qualidade do software sem acréscimo no tempo e no custo do desenvolvimento?

mar 30, 2012

Neste segundo artigo da série “Green Hat: conhecendo esta aquisição da IBM que revolucionará o mercado de testes” começamos com um questionamento que nos incomoda diariamente: a necessidade de aumentar a qualidade do software sem aumentar o tempo e o custo de desenvolvimento. Mas como vamos atender a estes requisitos se temos sistemas cada vez mais...

Retorno sobre Investimento (ROI) X Custo Inercial

Retorno sobre Investimento (ROI) X Custo Inercial

mar 26, 2012

“As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.” (Philip Kotler) Sempre que é proposto um novo projeto em qualquer empresa duas das primeiras questões que surgem são: Quanto vamos ganhar com isto? Onde está o ROI? E neste momento se inicia o calvário de quem sabe...

Razões erradas para adquirir Ferramentas Informatizadas de Gestão

Razões erradas para adquirir Ferramentas Informatizadas de Gestão

mar 20, 2012

Existem diversos motivos para se adquirir uma, ou várias, Ferramenta Informatizada de Gestão (ERP, CRM, PSA, SRM, PLM, BI, BA, ou qualquer outra combinação de letras com algum significado em inglês), e alguns destes, normalmente os mais atrativos, são os errados! Em minha carreira de vários anos trabalhando como Consultor de TI voltado a Ferramentas...

GREEN HAT – Uma Visão Geral, Virtualizando o Ambiente de Testes

GREEN HAT – Uma Visão Geral, Virtualizando o Ambiente de Testes

mar 19, 2012

Este artigo é o primeiro de uma série chamada “Green Hat: conhecendo esta aquisição da IBM que revolucionará o mercado de testes” e visa mostrar, em poucas linhas, os benefícios das poderosas soluções oferecidas. A Green Hat foi adquirida pela IBM no início de 2012 com o objetivo de integrar o portfólio de produtos RATIONAL voltados à qualidade de...

Quando Acender o Farol

Quando Acender o Farol

mar 16, 2012

Em um tempo muito antes do advento tecnológico, havia uma hiena de nome Zé que vivia em uma fazenda árdua, não no deserto do Saara, mas no nordeste do país; como o nordeste sempre é desfavorecido na distribuição de recursos para desenvolvimento em qualquer governo, o Zé com a família lá vivia cercado de fome, muita fome.  Ele ainda tinha doze filhos...

Conseguiu vender promessas agora tem de mostrar resultados

Conseguiu vender promessas agora tem de mostrar resultados

mar 9, 2012

Isto é talvez um dos maiores dilemas de todas as empresas que vendem serviços, mostrar aos clientes que realmente valeu a pena acreditar e investir nas promessas feitas. Projetos mirabolantes, soluções incríveis diante das necessidades apresentadas pelos clientes. Isto entra nos ouvidos dos necessitados como música, um alívio. Reuniões, conversas...

Cumpra-se o Escopo

Cumpra-se o Escopo

mar 8, 2012

Três corujas apareceram do buraco em Tambarinha próximo a Baú da Lua e todos exclamaram. - Nossa! - São filhotes, disse o Leão. - Do mal – Completou a Gazela desconfiada. Enquanto isso o soberano elefante Cinzano nada podia fazer, naquele momento escutava quieto a zombaria. Na bem da verdade também guardava mágoa sobre aquela espécie de ave....

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