Temos duas estratégias para desenvolvimento de projetos e gestão de aplicações os quais podemos chamar de “Projetos Oportunistas” e “Projetos Sistemáticos”.
Eu entendo que na história podemos definir períodos de grande turbulência que resultaram em grandes mudanças.
Podemos dizer que a inovação pode se apresentar nos seguintes âmbitos: 1-Produto/Serviço, 2-Processo/Método, 3-Modelo de Negócio ou 4-Gestão.
A importância da correta Gestão de Portfólio, Programas e Projetos a serem desenvolvidos por uma organização é crescente para que a viabilização dos objetivos estratégicos possa ser alcançada.
Realmente esta parábola é muito interessante. Pude me identificar com os personagens no decorrer da leitura do livro, relembrando muitos acontecimentos do passado, principalmente os relativos a carreira. O fato de que as mudanças são efetivamente parte de nossas vidas em um primeiro momento pode ser algo assustador, mas não o é se fizermos um trabalho de conscientização a respeito da nossa influência para modificar as coisas, bem como da nossa flexibilidade para adaptação.
Este trabalho indicará o sucesso ou o fracasso em nossas vidas. Precisamos optar por qual dos 4 personagens de nossa personalidade queremos delegar o “controle” das nossas ações: Sniff que percebe a mudança e age pró-ativamente, Scurry que corre o tempo todo, Hem que nega a mudança ou Haw que se adapta.
Temos exemplos no livro de atitudes que podemos observar no dia a dia, como exemplo, a confiança se transformar em arrogância devido a posição cômoda que as pessoas se encontram, ocasionando uma falta de visão, ou mesmo exemplos de atitude de prontidão com o estabelecimento da rotina diária de se manter preparado para o novo.
Neste caso, a simplicidade de visão em relação a mudança inevitável traz um diferencial competitivo, ou seja, se a situação mudou, devemos mudar também.
Deve conter, em linhas gerais, quem pode acessar o que, como devem ser protegidos os sistemas, os papeis e responsabilidades devem estar descritos, bem como o uso das ferramentas, por exemplo, o correio eletrônico, WEB, conexões externas, etc, em relação a privacidade das informações e demais restrições gerais.
Sob qualquer prisma, um gestor de TI hoje precisa estar alinhado com as unidades de negócios da empresa em que trabalha, partilhando da estratégia, metas e objetivos da corporação para curto, médio e longo prazo.
Existem diversos pontos que devem ser considerados e tratados diferentemente na implementação de uma solução de e-business para a empresa.
Grandes transformações humanas estão ocorrendo, tais como o movimento ecológico, o crescente mercado de turismo – até pouco tempo atrás, especificamente no Brasil, a parcela de pessoas com acesso a viagens aéreas era ínfima
Muitos executivos acreditam que o planejamento estratégico da Tecnologia da Informação não pode ser feito devido as constantes modificações dos negócios.
