Coaching x Gerenciamento de Projetos

“Coaching” é uma palavra inglesa que significa o ato de treinar alguém. Na história, do século XV ao XVIII, podemos encontrar várias referências à palavra na Europa, estando esta quase sempre ligada ao sentido de “instrutor” ou “tutor” de pessoas. Mas é na filosofia que se encontra o sentindo mais belo do termo “coaching”, pois se pode dizer que o mesmo também teve o seu nascimento na Grécia com filósofos como Platão, na sua habilidade de dissecar fatos e situações com indagações criativas, e Aristóteles que orientou Alexandre O Grande a buscar novas formas de enxergar a vida e estabelecer mudanças de comportamento para alcançar suas vitórias e conquistas. Atualmente em alta e muito requisitada, o Coach é um facilitador de indagações iluminadoras, que propõe tirar o coachee (“treinado”- o cliente) da zona de conforto e entrar em contato com situações que levem ao autoconhecimento e identificação de caminhos que conduzam à satisfação pessoal e à felicidade genuína.

O Coaching aumenta o valor do Gerente de projeto como líder. São poucos Gerentes de projetos que aplicam o Coaching e os que o fazem de forma ativa ajudam seus liderados a aprender, crescer e ter uma vantagem competitiva na possibilidade de valorizar mais as suas carreiras.

Um Gerente de projetos como coach auxilia a sua equipe de projeto a:

• Diagnosticar problemas;
• Identificar as opções;
• Desenvolver estratégias;
• Estabelecer metas e planos de ação para enfatizar a performance e o desenvolvimento.

Um Gerente de Projetos como coach, bem sucedido na formação de times tem as seguintes qualidades:

• Entende e aprecia dinâmica de grupos
• Levanta e reconhece seus próprios pontos fortes e fracos, assim como os da equipe
• Tem a capacidade de desenvolver comprometimento e compartilha propósito e visão
• Foca na realização, no desempenho, no desafio e sabe como demandar tarefas desafiadoras
• Tem boas habilidades de comunicação: ouve, questiona e testa todas as premissas
• Tem flexibilidade para facilitar ou ser direto conforme a situação
• Está preparado para discussões abertas e encoraja diferenças individuais
• Sempre sai do conflito na direção de decisões de consenso,
• Possibilita oportunidades de aprendizado,
• Fornece feedback frequentemente.

O ciclo completo de Coaching para Gerente de Projetos e Equipe, compreende nas fases abaixo:

• Avaliação inicial
• Definição de Metas
• Plano de ação
• Desenvolvimento dos critérios
• Monitoramento das metas
• Feedback de encerramento

Um abraço e até breve!!